리더십은 며칠 전까지도 체면을 지키겠다며 상하이를 봉쇄하지 않겠다고 했고, 상하이의 중요성을 강조했습니다. 결과는 어찌 됐든 현실에 직면하거나 자신의 자리를 지키기 위해 강 건너에서 시작해, 황푸강 반대편부터 봉쇄하고, 그 다음 이쪽 강을 봉쇄했습니다.

봉쇄

어릴 때 사스(SARS)를 겪었지만 별로 기억이 나지 않는다. 관련 자료를 보니까 잠복기가 짧아서 전국적인 확산 전에 끝났나 보다. 당시 초등학생이었는데, 매일 학교에서 일찍 퇴근했고 교실에는 소독약 냄새가 항상 풍겼다.

2019년 말부터 현재까지 코로나19 팬데믹이 거의 3년을 되었습니다. 외국에서 일하는 사람들은 마스크를 착용해야 할 때는 마스크를 쓰는 것에 익숙해졌습니다. 상하이의 이번 유행은 홍콩이 발원지였고, 국경을 넘어 선전으로 확산된 후, 홍콩으로부터 유입된 사례로 인해 발생했습니다. 당국은 격리 호텔의 방역 조치 미흡으로 인해 팬데믹이 확산되었다고 발표했고, 변종 바이러스는 독성은 약해졌지만 전파 속도는 빨라져 환기 시스템을 통해 확산되었습니다. 처음에는 심각하지 않았고 통제할 수 있었지만요.

사람들은 항상 자신감이 있습니다. 상하이의 지도자들도 마찬가지입니다. 그들은 우리에게 가능한 격자화된 리스크 관리와 정확한 통제를 선택할 것입니다.

현재 결과를 다들 보셨을 겁니다. 신규 확진이 2만 건 이상으로 누적되었고, 어쩔 수 없이 봉쇄 조치를 선택했습니다. 하지만 대외적으로는 “봉쇄"라는 단어를 사용하지 않았습니다. 이는 이전 기자회견에서 상하이가 봉쇄될 필요가 없다고 발표하여 마지막 체면을 지키기 위한 것이었습니다.

장보기

배달 산업은 인터넷이 만들어낸 신흥 산업입니다. 핵심은 누군가가 배달해줘야 하는데, 코로나19로 인해 넓은 지역이 봉쇄되면서 상가는 영업을 하지만 배달할 사람이 없어 마지막 연결고리가 끊어진 거죠. 밖에 있는 사람들은 이해를 못 할 수도 있겠지만, 국제적인 대도시인 상하이에 왜 다 같이 식료품을 사러 가는 걸까 싶을 겁니다. 생각해 보면 알 수 있습니다. 대부분은 타지에서 일하러 온 사람들이고, 렌트에 살면서 평소에는 회사 구내식당이나 식당에서 먹기 때문에 집에서 직접 요리하는 경우는 드물죠. 그런데 외부 활동이 막히면, 가능하다면 식료품을 사기 시작합니다. 이러한 봉쇄 조치가 사전 공지되지 않았고, 일상적으로 충분한 식량이나 채소를 비축해두지도 못했기 때문에 영상처럼 다 같이 식료품을 사러 가는 현상이 발생했습니다. 이런 상황에서 모이는 것은 곧바로 코로나19의 재확산으로 이어졌습니다.

산업

IT 업계 종사자인데, 코로나 때문에 재택근무를 경험해 봤습니다. 19년도에 거의 한 달 동안 집에 있었고, 기차표 변경을 여러 번 해서 언제 상하이로 돌아갈 수 있을지 전혀 알 수 없었습니다. 식당, 관광업이나 많은 서비스 업종의 경우, 그 사람들이 지난 몇 년간 어떻게 지냈는지 상상조차 할 수 없습니다.