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        <title>贵州茅台 on 向叔记事簿</title>
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        <description>Recent content in 贵州茅台 on 向叔记事簿</description>
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        <title>茅台净利润首降，不只是年轻人不喝白酒</title>
        <link>https://ttf248.life/p/moutai-profit-decline-and-real-estate-cycle/</link>
        <pubDate>Wed, 22 Apr 2026 01:10:41 +0800</pubDate>
        
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        <description>&lt;p&gt;&lt;code&gt;2026-04-17&lt;/code&gt;，贵州茅台披露 &lt;code&gt;2025&lt;/code&gt; 年年报摘要。按年报摘要口径，营业收入 &lt;code&gt;1688.38&lt;/code&gt; 亿元，同比下滑 &lt;code&gt;1.21%&lt;/code&gt;；归母净利润 &lt;code&gt;823.20&lt;/code&gt; 亿元，同比下滑 &lt;code&gt;4.53%&lt;/code&gt;。再往下看，真正难看的其实是四季度，单季净利润从 &lt;code&gt;2024Q4&lt;/code&gt; 的 &lt;code&gt;254.01&lt;/code&gt; 亿元掉到 &lt;code&gt;176.93&lt;/code&gt; 亿元，大概少了三成。说实话，看到这里我第一反应不是“年轻人不喝白酒了”，而是另一个更扎心的判断: 茅台这门生意，越来越像一只地产信用周期退潮后的影子股。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;这件事值得单独写一下，因为它会直接影响看茅台的方式。以前很多人把茅台当成永远向上的消费神话，年轻人喝不喝只是边角问题。现在看不是这么回事。年轻人对白酒天然没兴趣，当然是事实，但这更像慢变量。年报里这种突然拐头，背后更像是一整套旧商务需求、旧财富分配方式和旧面子消费体系在收缩。&lt;/p&gt;
&lt;h2 id=&#34;年轻人不喝只是表面&#34;&gt;年轻人不喝，只是表面
&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;我以前也会顺手把原因归到代际变化上，觉得年轻人喝精酿、鸡尾酒、威士忌，白酒自然就边缘化了。这个判断不能说错，但不够解释茅台这次财报里的陡变。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;原因很简单，代际偏好变化是慢慢来的，不会在一个四季度里突然把利润砸成这样。真正在边际上决定高端白酒价格和利润的，从来都不只是“有没有人喝”，而是“谁在什么场景下买，为什么愿意买到两千、三千一瓶”。高端白酒很多时候卖的不是口感本身，而是社交效率、面子确认和关系润滑。真到酒局上，很多人并不在乎这一杯是不是值这个钱，在乎的是这桌局配不配这个价位。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;茅台自己其实也把这个变化说得挺直白了。&lt;code&gt;2025-12-28&lt;/code&gt; 的全国经销商联谊会上，公司管理层直接提到“传统消费主力需求减弱”，同时强调要去找新客群、新场景。这句话信息量很大。它等于承认，过去支撑茅台价格体系的那批核心买单人，没以前那么猛了。&lt;/p&gt;
&lt;h2 id=&#34;茅台为什么像地产影子股&#34;&gt;茅台为什么像地产影子股
&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;这里的“影子股”不是说茅台的报表里装着一堆房地产项目，也不是说地产一跌，茅台就会一比一同步下去。我更愿意把它理解成需求结构上的映射。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;过去二十年，中国最夸张、最持续、最舍得花钱的商务场景，很多都和房地产链条有关。地方财政靠卖地，城投围着土地转，开发商高周转，施工总包、分包、建材、家装、中介、金融配套一起吃肉。这条链一旦繁荣，商务宴请、节庆送礼、关系维护、项目协同都会被放大。钱不是从居民日常自饮里一点点抠出来的，而是从高杠杆、高周转、高溢价的系统里溢出来的。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;在这种环境里，茅台就不只是酒，更像一种高端社交通货。它有几个特点特别适合这个位置: 品牌够硬、价格够高、识别度够强、流通性也够好。很多时候，一瓶酒是不是两千还是三千，并不会改变那桌局的预算逻辑，反而是越贵越能完成“我重视你”“我有实力”“这件事有排面”的信号传递。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;所以我很认同“茅台属于房地产的影子股”这个说法，但要把话说完整一点: 它影射的不是房子本身，而是地产信用扩张年代催生出来的高端商务消费秩序。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;现在这套秩序在退。国家统计局披露的 &lt;code&gt;2025&lt;/code&gt; 年全国房地产数据也很难看: 房地产开发投资同比下降 &lt;code&gt;17.2%&lt;/code&gt;，新建商品房销售面积下降 &lt;code&gt;8.7%&lt;/code&gt;，房企到位资金下降 &lt;code&gt;13.4%&lt;/code&gt;。地产链条一收缩，先消失的往往不是刚需吃喝，而是那些预算弹性最大、最讲排面、也最依赖项目和关系运转的消费。高端白酒刚好就卡在这里。&lt;/p&gt;
&lt;h2 id=&#34;这份年报真正透露的不只是业绩差&#34;&gt;这份年报真正透露的，不只是业绩差
&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;更关键的信号，其实是茅台自己也开始改叙事了。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;code&gt;2026-01-09&lt;/code&gt;，茅台在经销商会上公开讲“市场化转型已成为茅台不可回避的必答题”，还点得很透，说过去销售领域的“非市场化”导致普通消费者难以公平、便捷、保真购酒。这个表述挺重的。它说明公司也知道，过去那套体系里，有很大一部分价值不是来自真实饮用需求，而是来自稀缺、倒挂、圈层分配和渠道溢价。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;换句话说，茅台现在做的事情，本质上是在给自己“去金融属性”“去礼赠依赖”“去圈层封闭化”。往 &lt;code&gt;i茅台&lt;/code&gt;、直达消费者、强调服务和真实需求那边走，不只是渠道改革，而是在给下一阶段找新的定价基础。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;这也解释了为什么 &lt;code&gt;2025&lt;/code&gt; 年前三季度公司还能维持正增长，全年却突然翻成负数。前面还能靠惯性、品牌和渠道托一下，到四季度就扛不住了。老需求在退，新需求还没完全接住，利润表自然先难看。&lt;/p&gt;
&lt;h2 id=&#34;这只股票可能要换一种看法&#34;&gt;这只股票，可能要换一种看法
&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;我不觉得茅台就此不行了。它的品牌、产区、工艺和供给约束都还在，护城河不是一天塌的。年报里还有一个数据很重要，公司 &lt;code&gt;2025&lt;/code&gt; 年度累计现金分红预计 &lt;code&gt;650.33&lt;/code&gt; 亿元，占归母净利润的 &lt;code&gt;79%&lt;/code&gt;，这已经很像一台现金牛机器了。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;但问题也在这里。以前市场愿意给茅台高估值，核心前提是它既是品牌消费品，又像一台高确定性的增长机器。现在增长这部分开始松动，估值锚就会往另一边挪: 从高增长消费龙头，慢慢挪向低增速、高分红、强现金流的防御型资产。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;这对投资者不是一回事。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;如果还按过去那套“业绩永远双位数、批价永远稳、商务需求永远在”的脑子去看，容易意难平。因为旧时代里最肥的那块需求，确实跟着房地产一起下去了。可如果把茅台当成一个正在去泡沫、去投机、回到真实消费基础上的超级现金流资产，那它又是另一套估值逻辑。&lt;/p&gt;
&lt;h2 id=&#34;写在最后&#34;&gt;写在最后
&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;所以我现在对这件事的理解，和以前确实不太一样了。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;年轻人不喝白酒，这是真的；酒局文化带着很强的历史阶段性，这也是真的。但更核心的一层是，那个把高端白酒推到神坛上的时代，本来就不是靠普通人日常喝出来的，而是靠一整套地产信用扩张、商务宴请膨胀和面子消费失真的环境托起来的。房地产退潮以后，白酒当然不会立刻消失，可它最暴利、最不讲性价比、最不怕贵的那部分需求，已经没以前那么硬了。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;对茅台这只股票来说，&lt;code&gt;2025&lt;/code&gt; 年报大概率不是一个普通的业绩波动，而是估值叙事切换的开始。以后再看它，不能只看品牌信仰，也要看真实消费接盘的速度，看渠道改革到底能不能把过去那套靠“局”撑起来的需求，改造成更可持续的消费基础。&lt;/p&gt;
&lt;h2 id=&#34;参考资料&#34;&gt;参考资料
&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;a class=&#34;link&#34; href=&#34;https://file.finance.sina.com.cn/211.154.219.97%3A9494/MRGG/CNSESH_STOCK/2026/2026-4/2026-04-17/12104102.PDF&#34;  target=&#34;_blank&#34; rel=&#34;noopener&#34;
    &gt;贵州茅台酒股份有限公司2025年年度报告摘要&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a class=&#34;link&#34; href=&#34;https://www.moutai.com.cn/mtgf/attachDir/2025/04/2025040817544294292.pdf&#34;  target=&#34;_blank&#34; rel=&#34;noopener&#34;
    &gt;贵州茅台酒股份有限公司2024年年度报告摘要&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a class=&#34;link&#34; href=&#34;https://www.moutaichina.com/mtgf/2025-12/28/article_2025122823530898850.html&#34;  target=&#34;_blank&#34; rel=&#34;noopener&#34;
    &gt;2026年贵州茅台酒全国经销商联谊会召开&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a class=&#34;link&#34; href=&#34;https://www.moutaichina.com/mtgf/2026-01/09/article_2026010921215256657.html&#34;  target=&#34;_blank&#34; rel=&#34;noopener&#34;
    &gt;以消费者为中心 全面驱动推进渠道体系市场化变革 茅台酒全国经销商会长联谊会在武汉召开&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a class=&#34;link&#34; href=&#34;https://www.stats.gov.cn/sj/zxfb/202601/t20260119_1962324.html&#34;  target=&#34;_blank&#34; rel=&#34;noopener&#34;
    &gt;2025年全国房地产市场基本情况&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;h2 id=&#34;写作附记&#34;&gt;写作附记
&lt;/h2&gt;&lt;h3 id=&#34;原始提示词&#34;&gt;原始提示词
&lt;/h3&gt;&lt;blockquote&gt;
&lt;p&gt;分析A股的白酒茅台股票 2025年 财报数据，净利润首次下滑。以前的理解，年轻人不喝白酒，中国所谓的酒局文化，更多是历史的产物，最新的理解，这个历史产物就是房地产，茅台白酒属于房地产的影子股。房地产现在已经没落了，对应的商务宴请也不再疯狂，白酒这个衍生物也就不再那么被需要。白酒的净利润很高，商务宴请不在乎价格是两千、三千， 要的是这个面子。&lt;/p&gt;&lt;/blockquote&gt;
&lt;h3 id=&#34;写作思路摘要&#34;&gt;写作思路摘要
&lt;/h3&gt;&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;先用 &lt;code&gt;2026-04-17&lt;/code&gt; 披露的茅台 &lt;code&gt;2025&lt;/code&gt; 年报摘要，把“利润首次下滑”这个触发点钉死。&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;主判断没有写成“年轻人不喝白酒”，而是把重点压到高端白酒背后的商务需求结构。&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;中段用房地产开发投资、销售面积、到位资金三组官方数据，解释为什么地产退潮会先打击高端宴请预算。&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;单独补了茅台管理层对“传统消费主力需求减弱”和“市场化转型”的表态，说明公司自己也在换打法。&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;结尾把股票叙事落回估值切换：从高增长神话，转向低增速高分红的现金流资产。&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;这篇刻意没展开五粮液、泸州老窖等横向对比，也没去写短线股价预测，主线只服务茅台和地产信用周期的关系。&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;</description>
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