半導体サイクルは株価だけでは判断しきれず、SKハイニックスの決算書がより風向計となる。

前回の記事 この半導体サイクル、終点は多分 2026 年ではない では、まず判断を提示しましたが、あえて決算書の詳細な項目まで深く掘り下げてはいませんでした。

今回補うのは、市場のセンチメントによって最も覆されがちな部分です。半導体が上昇するときは、誰もが利益を上げられると知っています。しかし、サイクルがどれだけ長く持続するか、どの企業が高い成長期(ハイサイクルの景気)における収益をより確実なものにできるかを真に決定するのは、往々にして株価ではなく、低迷期の損益計算書、設備投資額、そして製品への投資の方向性なのです。

より具体的な判断を一つ挙げるとすれば、2026年5月13日現在も、この好景気の終点を2026年に置くつもりはありません。しかし、いくつかの巨大企業の中から最も注目すべき銘柄を選ぶとしたら、私はまずSK hynixに目を向けます。それは、不況を経験しなかったからではありません。むしろ正反対の理由からです。それは、2023年に最も厳しい時期にあった際、最も象徴的な選択をしたからです。

まず基準(定義)を一貫させる必要があります。そうしないと、この表が誤った解釈や混乱を招く可能性があります。

この記事では、SK hynix、Micron、TSMCの3社のみを取り上げます。

理由は簡単です:

  • SK hynix:今回のAIメモリの最も直接的な恩恵を受ける企業であり、本記事で重点的に補足すべきデータ対象です。
  • Micron:米株の中で最もクリーンなストレージ指標(β)であり、SKハイニックスと比較して見ることができます。
  • TSMC:メモリ会社ではありませんが、それゆえに比較対照群として最適です。

2つの観点から、まずご説明します。

  1. SK hynixTSMC は主にカレンダーイヤー(自然年)に基づいて見てください。
  2. Micron は会計年度に基づいており、FY2025 は2025年8月28日時点のものです。

したがって、これらの表は、同一企業における期間をまたいだ変化を見るのに適しており、異なる企業を強引に比較して横断的な評価(バリュエーション)を行うのには適していません。

2度の下落サイクルと調整を経て、メモリー分野の業績(決算)のボラティリティは非常に大きい

この表を最後まで見ていただくと、まず基本的な(あるいは第一段階の)結論が明らかになります:

半導体はサイクルではない、少なくともmemoryとロジックファウンドリが同じ強度ではありません。

2019年、世界の半導体業界は下落傾向にありましたが、TSMCの売上高は依然として業界の流れに逆行する成長を遂げ、利益率も落ち込みませんでした。対照的に、SKハイニックスやMicronは、ストレージ価格サイクルの反転に直面した場合、売上高が失速するよりも先に営業利益が減少し、その落ち込み幅はより大きい傾向があります。

これが、前回の記事で私が一貫して強調してきた理由でもあります。米国株のストレージ(メモリ)と韓国半導体は、「一般的な半導体株」としてだけ見てはいけないということです。これらは景気の良い局面ではより強い動きをし、調整局面においてもより大きな動きをします。

本当に補うべきは、海力士の「逆周期」がどこで逆なのかということ

結果だけを見ると、SKハイニックスの2024年と2025年の決算報告書は、まるで「お金を刷っている」ように見えますね。

年度 売上高 営業利益 営業利益率
2023 32.766兆ウォン -7.73兆ウォン -23.6%
2024 66.193兆ウォン 23.4673兆ウォン 35.5%
2025 97.1467兆ウォン 47.2063兆ウォン 48.6%

2023年から2025年にかけてのこれは、単なる回復(立て直し)ではありません。深刻な赤字から、約50%の営業利益率への大きな転換なのです。

しかし、「逆周期の生産能力拡大」という表現をあまりに大雑把に話してしまうと、重要なポイントを見落としてしまいます。

より正確な言い方としては:

\[ \text{海力士の逆周期} \neq \text{全線大規模増産} \]\[ \text{海力士の逆サイクル} = \text{総投資の縮小} + \text{HBM/DDR5/LPDDR5 の停滞} \]

つまり、2023年に全ての製品ラインを均等に維持したわけではなく、むしろ最も困難な時期に、次期で最も収益性の高い数少ないライン(製品群)に資金を優先的に配分していたということなのです。

この違いは非常に大きい。

2023年に出た度重なる発言で、SKハイニクスの戦略(打法)の全貌が解明された

公式の定義を時系列に沿って並べると、より明確になります。

したがって、「SKハイニックスの景気循環に逆らう増産」という件を覚えているなら、その記憶の方向性は間違いではありません。ただし、限定する言葉を一つ加える必要があります。それは選択的な景気循環に逆らった増産であり、全面的な無謀な拡大ではなかったということです。

これも、それが最も風向標のように思える理由です。

このメモリサイクルがさらに引き延ばせるかどうかを真に決定するのは、「皆が生産能力を拡大しているかどうか」ではなく、低迷期にHBM、DDR5、先進パッケージング、そして高付加価値なサーバーストレージのポジション(需要)を誰が最初に確保したかだ

MicronとTSMCを並べて比較すると、SKハイニックスの特徴がより明確になります

マイクロンは、実際には似たようなことを行った経緯があります。

これは何を意味しますか?

MicronがAIメモリーの次の需要フェーズに向けても準備を進めていること、また設備投資(CapEx)が明確に再び上昇に転じていることが示されています。

しかし、SKハイニックスの特徴はより際立っています。同社は2023年の下落が最も深かった局面において、既に数回にわたりHBMDDR5を投資優先事項として取り入れているからです。マイクロンは、景気回復が確認された後に需要に合わせて追加的に投資を拡大していくような印象です。一方、SKハイニックスは、最も厳しい決算報告の段階で、次の主要な成長分野(メインストリーム)を先んじて確保したようにも見えます。

TSMCを再度見てみると、以前とは全く異なる印象を受けます。

2019年の世界の半導体業界はすでに減速傾向にありましたが、TSMCは「7nm」の需要がより強いため、同年の設備投資を149億ドルまで引き上げました。そして2023年に入ると、業界が在庫消化を進めているにもかかわらず、売上高はわずか4.5%の減少にとどまり、営業利益も17.8%の下落に抑えられました。その後、2024年には、売上高が2.8943兆新台湾ドル、営業利益が1.3221兆新台湾ドルまで急回復しました。

これは、常識に反しますが、非常に重要な事実を示しています:

「半導体巨大企業」のこの四文字の下には、全く異なる2種類の財務構造が備わっています。

  • memoryのリーダー株は、高レバレッジな景気循環型資産のような性質を持つ。価格が順調に動くと利益が爆発する一方、価格が逆行すると利益がまず急激に悪化する傾向がある。
  • logic / foundryのリーダー株は、堀(モート)を持った産業プラットフォームに近い側面を持っている。景気循環という側面はあるものの、memoryほど「ASP」一つで覆されやすいものではない。

したがって、今回のサイクルのうち「景気循環に乗って利益を拡大しやすい(恩恵を受けやすい)企業」を狙いたいのであれば、SKハイニックスとMicronは当然ながらTSMCよりも敏感な指標となります。

しかし、「リスクが選択的な設備増強から業界全体での設備増強へと移行するタイミング」を知りたいのであれば、TSMCの大規模な設備投資(CapEx)、先進パッケージング、そして顧客構造こそが、別の種類の先行シグナルとなるでしょう。

これらの財務データが、前回の分析(または判断)を完璧に補完しています

前回の記事では、この半導体サイクルが2026年までに終わらない可能性が高いと述べました。

財務データを補完した後、より論理的になりました。

まず、2023年の底が深すぎました。

SK hynixとMicronの両社とも、利益表が大きく下落する局面を経験しました。このように深い落ち込み(深坑)を経た場合、その後、価格や製品構造が回復した際、利益の回復は「線形」というよりも「跳躍的」になりやすい傾向があります。

第二に、SKハイニックスのような企業は、好景気のサイクルが2024年から始まったのではなく、むしろ2023年の最も厳しい時期からポジションを築き始めたことを証明しています。

これは、2026年に見込まれる高収益が、単なる在庫回復の終焉ではなく、これまでの選択的な逆周期投資による「回収段階(ペイオフ)」であることを意味します。この実現期がまだ終わっていない限り、サイクルが急激に終了することは少ないでしょう。

3つ目、真に危険なのは、Hynixが2023年に「HBM」ラインを確保したことではなく、2025年から2026年にかけて、多くの企業がこの選択的な投資を大規模な投資にしてしまうかどうかです。

市場が「ハイエンドメモリの先行的な拡大」から「全ての人々が上向きに(全体的に)拡大する」フェーズへと移行すれば、私が前回の記事で述べた危険なウィンドウは、ますます近づいてくるでしょう。

後で本当に注目するなら、私はこれだけのことに注目するだけだ

つまり、多くの人は半導体の周期に注目しており、まず株価を見て、次にニュースを読み、最後にようやく決算書を確認するという習慣があります。

しかし、今回は本当に時間窓を正確に見極めたいなら、順番を逆にした方が良いでしょう。

まず、決算書における利益と製品構造がどのように変化しているかを確認し、次にcapexがどの分野に投資されているかを見てから、最後に株価が2〜3年分の好調な時期をすべて織り込みすぎていないかをチェックする。

SK hynixを単体で取り上げる価値があるのは、それが常に景気循環による落ち込みから免れるという点ではなく、2023年の最も酷かったメモリー市場の低迷局面において、非常に標準的な解答を示したからです。

総投資額は減らすことができるが、次期において最も利益を生み出す数本の柱(ライン)は止めるわけにはいかない。

この文章は、「半導体景気の継続」といった壮大な物語よりも、むしろ役立つかもしれません。

参考文献

ライティング注記

元のプロンプト

以前の記事では、この半導体サイクルの終点は2026年ではない可能性が高いと述べられていますが、詳細な財務データがありません。新しい記事を作成し、いくつかの有名な半導体大手について、複数回の半導体サイクルにおける財務データを補完したいと思います。特にSKハイニックス(海力士)についてです。以前ニュースで、逆周期に能力を拡大しているという報道を見たのを覚えています。

ライティングの指針(または:執筆の方向性)要約

  • 本稿は前回の記事で述べたサイクルに関する結論を繰り返すのではなく、決算報告書(財報)、利益率、および設備投資という層を追加するに留める。
  • 本文ではメモリとロジック/ファウンドリを意図的に同じテーブルに載せているが、重点は同一企業における複数周期にわたる変化を見ることにあり、強引な横比較は行っていない。
  • SKハイニックスの「反サイクル性」という表現は、「総投資は縮小しているものの、HBMとDDR5の開発・投入は止ま

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